Acá está el segundo libro de Chris Anderson, editor de la revista Wired y toda una autoridad a la hora de hablar de la nueva economía. Se podrá estar de acuerdo o no, pero hay que leerlo. Descargar "Free", de Chris Anderson (en .pdf)

¿Cuánto debería costar un artículo periodístico si se vendiese en un sistema "pay-per-read"? Si una canción (que seguramente escucharemos varias veces) se paga en iTunes unos 99 centavos de dólar... cuál es el valor proporcional para un texto que difícilmente volvamos a leer?

Todas las magnitudes en YouTube producen una sensación de vértigo, de mareo, casi de irrealidad: ¿cómo llevarías a la rentabilidad a una página que sirve setenta y cinco mil millones de vídeos a más de 375 millones de visitantes únicos en 2009, y que te cuesta en torno a dos millones de dólares al día mantener? Se calcula que YouTube provoca a Google unas pérdidas diarias de $1.65 millones: por lo que se ve, el negocio tradicional de la compañía, la publicidad contextual, resulta claramente insuficiente a la hora de producir ingresos para hacer frente a los costes de ancho de banda. Sin embargo, eso no ha hecho pestañear a Google a la hora de plantearse su apoyo a la iniciativa: para una empresa que aspira a “organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”, plantearse renunciar a los contenidos en formato vídeo resulta de todo punto imposible. El vídeo es un segmento en el que el liderazgo de Google es indiscutible, y en el que, seguramente, falta mucho por inventar. La pregunta del título viene al hilo de unas declaraciones de Eric Schmidt: ante la pregunta de si se planteaban fórmulas como modelos de pago o de ...

A simple vista, aparece como una decisión contra la corriente: The Times comenzó a cobrar para acceder a su archivo online... cuando todo tiende hacia lo gratuito.

Chris Anderson divide los productos que son "gratis" en tres grupos: los subsidios cruzados, la publicidad y el "freemium".

La empresa de Mountain View se ha convertido, con sus ganancias del año pasado, en la mayor empresa de toda la historia, basando su modelo de negocios en el concepto de "dar todo gratis", según comenta Chris Anderson en su blog.

Chris Anderson, editor de Wired y autor de "The long tail", asegura en su nuevo libro "Free" que la economía estará basada completamente en lo gratuito.

En octubre de 2007, el grupo inglés Radiohead decidió subir completo al sitio Web oficial su último disco In Rainbows para que cualquiera pueda bajarlo en formato MP3 decidiendo el precio que estaría dispuesto a pagar (que incluso podía ser cero).

2007 is turning out to be a terrible year for the music industry. Or rather, a terrible year for the the music labels. The DRM walls are crumbling. Music CD sales continue to plummet rather alarmingly. Artists like Prince and Nine Inch Nails are flouting their labels and either giving music awayor telling their fans to steal it. Another blow earlier this week: Radiohead, which is no longer controlled by their label, Capitol Records, put their new digital album on sale on the Internet for whatever price people want to pay for it. The economics of recorded music are fairly simple. Marginal production costs are zero: Like software, it doesn’t cost anything to produce another digital copy that is just as good as the original as soon as the first copy exists, and anyone can create those copies (meaning there is perfect competition and zero barriers to entry). Unless effective legal (copyright), technical (DRM) or other artificial impediments to production can be created, simple economic theory dictates that the price of music, like its marginal cost, must also fall to zero as more “competitors” (in this case, listeners who copy) enter the market. The evidence is unmistakable already. In April 2007 the ...

Roughly 12,000 albums are released in an average year, so the announcement late Sunday night that the new Radiohead record, In Rainbows, will be out Oct. 10 is not itself big news. Sure, Radiohead is on a sustained run as the most interesting and innovative band in rock, but what makes In Rainbows important — easily the most important release in the recent history of the music business — are its record label and its retail price: there is none, and there is none. In Rainbows will be released as a digital download available only via the band's web site, Radiohead.com. There's no label or distribution partner to cut into the band's profits — but then there may not be any profits. Drop In Rainbows' 15 songs into the online checkout basket and a question mark pops up where the price would normally be. Click it, and the prompt "It's Up To You" appears. Click again and it refreshes with the words "It's Really Up To You" — and really, it is. It's the first major album whose price is determined by what individual consumers want to pay for it. And it's perfectly acceptable to pay nothing at all. Radiohead's contract with ...