Previo a su participación en una mesa redonda sobre este tema, el periodista español José Luis Orihuela plantea, en el blog que comanda en ABC.es, cinco aspectos para pensar el nuevo periodismo. Empresa Hay que repensar los modelos de organización de los medios en una época en la que las barreras de entrada a las plataformas de difusión pública de todo tipo de contenidos tienden a ser cada vez menores (gratuidad) y a estar más niveladas (universalidad). Financiación Más allá de la publicidad y de los muros de pago, hay que explorar nuevos modos de financiación del periodismo que permitan recuperar la investigación a fondo y la independencia respecto de los centros de poder político y económico. En Estados Unidos, el nonprofit journalism financiado por fundaciones filantrópicas y apoyado por universidades, está mostrando una alternativa válida y viable. Público Cómo gestionar la intervención activa de las audiencias en los nuevos pactos de lectura, participación y producción de contenidos en una época en la que los medios han perdido la exclusividad de las breaking news en manos de las redes sociales descentralizadas que se han apropiado del tiempo real. Narrativa Hay que recuperar el periodismo de narrativas largas y aprovechar el potencial de las ...

La banda inglesa Pink Floyd inició una demanda contra su compañía discográfica EMI por vender sus canciones por separado y por el porcentaje de derechos de autor que les paga por las ventas online. Lo curioso es que la defensa de EMI apela a argumentos que, tranquilamente, podrían utilizarse para fomentar la piratería.

Hace unos días el Pew Research Center lanzó un reporte bastante completo sobre el consumo de medios en USA y todo el mundo se quedó con un solo dato: La gente ya consume más noticias por Internet que por medios impresos lo cual es realmente importante pero era obvio y esperable… No se porque pero a mi me resultó mucho más interesante el detalle de que en los últimos 16 años el tiempo diario dedicado al consumo de noticias no cambió solo que se dividió la atención en diferentes medios con las bajas más pronunciadas en papel Y en radio pero con la TV manteniendo su audiencia tambien sin cambios. ¿Que implica esto? Algo, que también puede resultar obvio pero que es menos alarmante que los titulares que hablan del fin del periodismo son totalmente falsos y el consumo de noticias solo cambia de formas y por eso algunos experimentan constantemente y otros viven en un estado de miedo que los va a destruir estratégicamente. Fuente: Uberbin.net

Cualquiera que conozca el negocio de la industria musical tiene un mapa mental del rol que juega cada actor involucrado. Haciendo la historia corta, los artistas crean la música, los sellos les extienden un contrato mediante el cual asumen a su cargo la grabación de ésta, la difusión del disco y la venta en múltiples formatos. El público compra los discos porque le gusta el trabajo de los artistas y lo comprueban porque el sello promociona las canciones encargándose de hacerlas sonar en las radios y en los canales de música. De lo que se recauda por este concepto, los sellos le dan una comisión al artista, y se completa el ciclo. Ese ha sido el paradigma de la industria musical desde hace ¿Cuánto? 60 o 70 años, por lo menos. El sistema se ha modernizado pero el diagrama de flujo es el mismo. ¿Acaso no hay otra manera? Al menos, grupos como Nine Inch Nails, Radiohead y Smashing Pumpkins parecen pensar distinto. Los Cuatro Grandes Como dice Rage Against the Machine, “know your enemy”. Puede ser un poco fuerte presentarlo de este modo, pero desde cierto punto de vista, las disqueras han sido cancerberos para las bandas, sólo que ...

Para romper con la eterna pelea entre "diarios en papel vs medios electrónicos", el diario Newsday lanzó esta publicidad.

Todos los medios impresos de Reino Unido volvieron a registrar descensos en sus audiencias durante agosto en comparación con el mismo mes de 2009. La audiencia de The Times cayó un 14,23 por ciento y descendió por debajo de la barrera psicológica del medio millón de ejemplares, una cifra que no había registrado desde abril de 1994 antes de la guerra de precios que mantuvo con The Daily Telegraph. En cuanto al resto de cabeceras, según los datos de Audit Bureau of Circulations (ABC), The Guardian descendió un 12,61 por ciento hasta los 272.112 ejemplares; The Independent bajó un 2,89 por ciento hasta los 182.416; Financial Times cayó un 4,87 por ciento hasta los 376.564 y The Daily Telegraph redujo su difusión un 17,33 por ciento hasta los 673.010 ejemplares vendidos. Los diarios sensacionalistas también experimentaron bajadas, aunque de menor importancia. El líder de audiencia en Reino Unido, The Sun, registró un descenso del 3,79 por ciento pero mantiene los tres millones de ejemplares vendidos. El peor dato se lo llevó Daily Express, con una caída del 8,05 por ciento hasta los 671.414 ejemplares; Daily Mail bajó sólo un 0,09 por ciento hasta los 2.169.690; Daily Mirror cayó un 6,94 por ciento hasta 1.232.961 y Daily Star también vio mermada su audiencia un ...

El comercio electrónico crece velozmente en el país. Y en ese contexto, cada vez más consumidores eligen cargar el changuito por Internet. La modalidad se impone a buen ritmo, sobre todo entre quienes están familiarizados con la Web y buscan optimizar el escaso tiempo libre. Jumbo, Disco y Le Shop aseguran que en los primeros meses del año las compras virtuales aumentaron un 50% en Capital y GBA. Y son optimistas: dicen que la tendencia seguirá ganando adeptos. “Las ventas por Internet y por teléfono están teniendo un crecimiento que triplica al que acumulan las ventas presenciales en las sucursales”, aseguró a Clarín Daniel Degiorgis, gerente de Venta No Presencial de Jumbo y Disco. Desde Le Shop dijeron que en este incremento influyen muchos factores. “La gente se volcó más a comprar por Internet por tratarse de una ‘compra racional’, en lugar de ir al supermercado y tentarse entre las góndolas. Comprando por la Web se ahorra tiempo y se controla qué se lleva , evitando una compra por impulsos”, explicó Gonzalo Tomás Benítez, director ejecutivo del supermercado de venta online, que recibe un promedio de 550 pedidos por día. Mariela Mociulsky, directora de la consultora Trendsity, analizó el impacto de la revolución digital en los ...